8月10日-11日，中化学交建集团在济南举办2023年企业负责人研讨班。公司党委书记、董事长苏中友出席会议并讲话，党委副书记、总经理沈周作行政工作报告，党委副书记、纪委书记韩冬生主持会议。

会议全面贯彻党的二十大精神，深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神，认真贯彻落实《国有企业改革提升行动方案（2023-2025）》工作部署和集团公司2023年企业负责人研讨班精神，总结公司上半年工作，研判分析当前形势，部署下半年重点任务，团结动员全体干部职工振奋精神、攻坚克难，全力以赴完成全年各项任务目标。

会议指出，今年上半年，公司全面贯彻党的二十大精神，深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神，扎实开展主题教育，全面落实国资委、集团公司部署要求，锚定年度发展目标，坚持党建引领，突出创新驱动，奋力开拓市场，打造精品工程，全力以赴推进三级公司生产经营一体化建设，党的建设和改革发展各项工作稳步推进。

会议强调，要强化党建引领，在确保作用发挥上抓好落实。持续全面加强党的政治建设，持续提升党建工作质量，加强干部人才队伍建设，纵深推进从严治党，推动党建工作与中心工作深入融合，为企业高质量发展提供持久动能。要坚定必胜信心，在确保方向正确上抓好落实。坚定奋进百亿交建的信心决心，增强高质量发展的战略定力，打起交建的“精气神”，坚决完成年度各项任务目标。要高扬经营龙头，在确保新签份额上抓好落实。将市场营销作为推动企业高质量发展的第一要务，切实提升公司主体经营能力，提高三级公司自主经营能力，提升新兴市场的增量，加大海外经营力度，持续优化经营考核体系。要强化生产组织，在确保营收目标上抓好落实。聚焦年度营收指标，强化施工生产组织，高度重视信用评价，做好安全质量保障，全面提升企业竞争力。要推进强基增效，在确保效益做优上抓好落实。加强成本管控、清收清欠、合规管理，持续优化企业内控与合规管理体系，深入推进“法治交建”建设，持续提升企业合规经营水平。

会议指出，公司上下必须承压奋进、苦干实干，以更加昂扬的斗志、更加精准的举措、更加务实的作风，全力以赴把落下的进度赶回来，把发展的速度和质量提起来，在集团公司奋力建设世界一流企业、迈向世界500强的新征程上拿出交建智慧、贡献交建力量，全力以赴做好各项重点工作。要持续优化顶层设计，系统谋划转型发展，积极推动融合发展，加速推进海外发展，坚定不移提升战略引领能力。要持续完善经营体系，进一步优化营销体系、提升经营成效、加强要素配置、抓好属地经营，坚定不移提升市场营销能力。要持续推行精细管理，将争创集团公司三级标杆作为年度工作的重中之重，优化生产体系，强化成本管控，全力压降“两金”，坚定不移提升项目创效能力。持续加强队伍建设，在激发人才活力上下功夫，在构建市场化机制上下功夫，在改进工作作风上下功夫，坚定不移提升干事创业能力。持续加强风险防控，坚持现金为王，推进依法治企，加快瘦身健体，守牢安全底线，坚定不移提升合规经营能力。


会议解读了《国有企业改革提升行动方（2023-2025）》，强调要深刻认识新一轮改革任务的重要性和紧迫性，把握国企改革正确方向，扎实开展改革深化提升行动。

会议传达了集团公司2023年企业负责人研讨班精神，通报了所属单位2022年度经营业绩考核结果。公司领导韩冬生、林泉海、张治国、刘文、薛模美、申永利、张小汇和专家蒋峰结合分管工作作了专题发言。与会人员还围绕企业党建工作、改革发展等进行了分组讨论。

研讨班通过现场和视频相结合的方式召开。中化学交建集团领导班子成员，专务、高管、专家，总部各部门正副职、所属各单位党政主要负责人在公司主会场参会；外部董事、所属各单位中层以上管理人员在视频分会场参会。